Nuestro propósito

Nuestro propósito es inspirar a las empresas en crear fuentes de trabajo a la mayor cantidad de gente posible.

Nuestro propósito

Nuestro propósito es inspirar a las empresas en crear fuentes de trabajo a la mayor cantidad de gente posible.

NUESTRA

Misión

Ser una empresa que contribuya al desarrollo y crecimiento de las empresas ayudando a la creación de empleos.

NUESTRA

Visión

Ser la mejor alternativa de consultoría en el sector Pyme en México.

NUESTROS

Valores organizacionales

  • Vivimos con pasión la transformación profunda de nuestros clientes.

  • Nos gusta la disciplina y la creatividad, pensamos que ser disciplinados y creativos produce pensamientos disruptivos.

  • En Smart somos persistentes, nunca nos rendimos en ninguna circunstancia.

Destacamos

Nos diferenciamos por la correcta implementación y contribución directa a los resultados financieros de nuestros clientes.

Reproducir video

Creamos ventajas competitivas que te permiten separarte de tus competidores y alejarte de modelos de negocio basado en el precio

Diseñamos e implementamos metodologías de corto, mediano y largo plazo que permiten liberar el potencial de tu empresa.
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Estrategia Empresarial

Somos una empresa totalmente enfocada en la creación de estrategias de crecimiento empresarial 
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Control

Implementamos los diversos mecanismos de control para fomentar el orden y el crecimiento estructurado.
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Rentabilidad

Diseñamos estrategias que permiten la rentabilización de tu modelo de negocio.
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Crecimiento

Diseñamos e implementamos estrategias para el crecimiento exponencial de tu empresa.

 

Nuestros socios académicos

Tenemos alianzas estratégicas con socios especializados que contribuyen a potenciar las capacidades de nuestros clientes.

Metodologías

Matriz de Priorización
Establecimiento de criterios para la correcta toma de decisiones.




Matriz de Priorización
Establecimiento de criterios para la correcta toma de decisiones.




Matriz Boston Consulting Group
Tambien conocida como matriz de crecimento – participación, método gráfico de análiis de carteras de negocios desarrollado por Boston Consulting Group.



Brief para el cliente
Metodología en la que el cliente define precisamente su(s) producto(s) y su(s) mercado(s) para determinar requerimientos necesarios al buen desempeño de su negocio.



Modelo de Negocio en Canvas
También conocido como lienzo de modelo de negocio, es una metodología que permite, poner en blanco y negro un modelo de negocio o permite documentar uno ya existente.



Mix de Marketing
Análisis para la mezcla de mercadotécnia para conocer las variables de las que dispone el responsable de la mercadotecnia para cumplir con los objetivos de la empresa.



Los Cuadrantes de Steven Covey
Metodología para determinar la forma en la que podemos tomar decisiones en función de las prioridades estratégicas de la empresa.



Planeación de juntas
Metodología para la administración adecuada del tiempo y ser altamente productivo en la empresa.




Diagrama Bull´s eye

Cuando se trabaja en un proyecto, es natural pensar que todas las ideas, tareas o funciones tienen la misma importancia. Pero para realmente dar en el blanco con su diseño, debe reconocer lo que más le importa a las personas y apuntar a eso como su objetivo. Ayudará a garantizar la efectividad de su diseño en el mundo y mantendrá el valor de un enfoque centrado en el ser humano. Por eso, es necesario priorizar para poder centrarte en lo esencial y subordinar el resto.

Planificación Integrada
Metodología ágil alineada a la entrega ágil de tareas en línea de espera.




Planificación Integrada
Metodología ágil alineada a la entrega ágil de tareas en línea de espera.




Proyectos UX
Metodologías creativas para la mejor experiencia de usuarios.




Mapa de flujo de valor
El Mapa del flujo de valor es una herramienta utilizada en Lean manufacturing para analizar los flujos de materiales e información que se requieren para poner a disposición del cliente un producto o servicio.



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